Minggu, 13 Desember 2015
PERSONNEL DEVELOPMENT
1. Motif Bekerja
-Gaji
-Karir
2. Tahap-tahap Personnel Development
-Development plans
-Profile match up
-Course
-Performance Management
-Positions
Contoh:
Amino (person) posisi sebagai marketing staff, ingin menjadi marketing manajer maka dilakukan Profile Match Up: Job Spek apa yang dimiliki karyawan.
Lihat development plan misal 4 tahun naik jabatan, tetapi karna kinerja bagus bisa dibawah 4
-Gaji
-Karir
2. Tahap-tahap Personnel Development
-Development plans
-Profile match up
-Course
-Performance Management
-Positions
Contoh:
Amino (person) posisi sebagai marketing staff, ingin menjadi marketing manajer maka dilakukan Profile Match Up: Job Spek apa yang dimiliki karyawan.
Lihat development plan misal 4 tahun naik jabatan, tetapi karna kinerja bagus bisa dibawah 4
PERSONNEL COST PLANNING
1. Personnel cost planning adalah bagaimana perusahaan merencanakan biaya yang dibutuhkan oleh setiap karyawan selama setahun
2. Komponen Personnel cost planning
-gaji
-tunjangan
-bonus
-perjalanan bisnis
-lembur
-cuti
3. Tahap Personnel cost planning
a. Planning preparation: rules and requirement (dilakukan oleh management dan HR)
b. Data collection: Employee & Organizational units, jobs, positions (dilakukan oleh Personnel Cost Planning specialist)
c. Cost Planning run: Dijalankan / Pelaksanaan
d. Detail planning: Dilakukan oleh PCP specialist dan line manager
e. Consistency check and release
2. Komponen Personnel cost planning
-gaji
-tunjangan
-bonus
-perjalanan bisnis
-lembur
-cuti
3. Tahap Personnel cost planning
a. Planning preparation: rules and requirement (dilakukan oleh management dan HR)
b. Data collection: Employee & Organizational units, jobs, positions (dilakukan oleh Personnel Cost Planning specialist)
c. Cost Planning run: Dijalankan / Pelaksanaan
d. Detail planning: Dilakukan oleh PCP specialist dan line manager
e. Consistency check and release
LEARNING
1. Tahap-tahap Learning
-Business event preparation
-Business event catalog
-Day to day activity
-Recurring activities
2. Business event preparation
-Create event environment
-Create business event groups
-Create business event types
3. Business Event Catalog
-Create business event dates with & without resource
-Plan dates based on demand
4. Day to day activity
-Attendance (Book, Prebook, Replace, Rebook, Cancel)
-Correspondence
5. Recurring Activities
-Business event
*Firmly book / cancel
*Lock / unlock
*Follow up
-Perform appraisal
-Perform Billing, Activity Allocation & Cost transfer
-Business event preparation
-Business event catalog
-Day to day activity
-Recurring activities
2. Business event preparation
-Create event environment
-Create business event groups
-Create business event types
3. Business Event Catalog
-Create business event dates with & without resource
-Plan dates based on demand
4. Day to day activity
-Attendance (Book, Prebook, Replace, Rebook, Cancel)
-Correspondence
5. Recurring Activities
-Business event
*Firmly book / cancel
*Lock / unlock
*Follow up
-Perform appraisal
-Perform Billing, Activity Allocation & Cost transfer
ENTERPRISE COMPENSATION MANAGEMENT
1. Enterprise Compensasion ada 4 tahap:
a.Job Prising: Bagaimana menetukan kompensasi bagi setiap karyawan secara layak
b.Budgeting: Persiapan anggaran
c.Compensasion Administration
d.Long term Incentives
2. Proses Job Prising
a. Remuneration Policy at the enterprise
b.Survey data
3.Budgeting process
a.Create budget units
b.Create budget strukture
c.Assign budget to org,units
d.Distribute Resources
e.Check budgets
f.Release Budgets
4. Katagori kompensasi:
-fixed
-variabel
-longterm incentives
5. Long term incentives
-Stockholders approval
-Granting
-Vesting
-Cancelation exparation
-Forfeiture
-Life events
-Exercising
a.Job Prising: Bagaimana menetukan kompensasi bagi setiap karyawan secara layak
b.Budgeting: Persiapan anggaran
c.Compensasion Administration
d.Long term Incentives
2. Proses Job Prising
a. Remuneration Policy at the enterprise
b.Survey data
3.Budgeting process
a.Create budget units
b.Create budget strukture
c.Assign budget to org,units
d.Distribute Resources
e.Check budgets
f.Release Budgets
4. Katagori kompensasi:
-fixed
-variabel
-longterm incentives
5. Long term incentives
-Stockholders approval
-Granting
-Vesting
-Cancelation exparation
-Forfeiture
-Life events
-Exercising
Rabu, 14 Oktober 2015
TIME MANAGEMENT
1. Tiga aktivitas utama dalam time management:
-Recording
-Evaluating
-Using Working Time
2. Planned Working Time Infotype:
Waktu kerja yang direncanakan didefinisikan dalam lingkungan bisnis sebagai periode diali bekerja dari strat untuk mengakhiri waktu, termasuk istirahat. Dengan mendefinisikan waktu kerja direncanakan untuk karyawan anda, anda menentukan berapa lama mereka harus bekerja di perusahaan anda setiap hari.
3. Recording Data in Time Management:
Untuk merekam waktu karyawan di mySAP ERP HCM manajemen waktu, seperti jam kerja, perjalanan bisnis, meninggalkan, atau substitusi, anda dapat menggunakan berbagai sistem dan metode.
4. Work Schedules — working time:
Direncanakan waktu karyawan bekerja diwakili dalam jadwal kerja. jadwal kerja yang dihasilkan dari jadwal kerja periode dan publik dan kalender libur umum. Jadwal kerja terdiri dari periode urutan set jadwal pekerjaan sehari-hari
5. Work Schedules:
Elemen sentral dalam manajemen waktu adalah jadwal kerja karyawan. Yang berisi jadwal kerja yang direncanakan spesifikasi untuk waktu karyawan bekerja.
6. Public holiday calendar:
SAP standar R / 3 sistem yang sudah berisi kalender libur umum. Anda dapat mengubah yang ada dan menentukan hari libur yang baru dalam daftar libur.
7. Daily work schedule:
Jadwal kerja harian berisi informasi tentang waktu satu hari kerja termasuk istirahat. urutan dapat mencerminkan waktu kerja reguler dan variabel. Aturan jadwal kerja meliputi semua spesifikasi yang diperlukan untuk menentukan jadwal kerja.
8. Recording Time Data — negative time management and positive time management:
Negative : merekam penyimpangan hanya dari jadwal kerja.
Positive : merekam semua kejadian waktu
9. Required Infotypes for Negative Time Management:
Di mySAP ERP HCM manajemen waktu, ada beberapa data master tertentu infotype catatan bahwa anda harus membuat untuk setiap karyawan. Data waktu manajemen disimpan dalam penggunaan data master catatan yang sama dengan daerah HCM lain, seperti gaji atau perencanaan personil dan pembangunan.
10. Types of Time Data:
Penilaian dan imbalan waktu kerja karyawan didasarkan pada rekaman data waktu . Alternatif anda dapat merekam penyimpangan dari atau pengecualian untuk jadwal kerja karyawan di tempat kerja(TMW). Informasi ini kemudian disimpan dalam infotypes yang sesuai.
11. Attendances and Absences:
Kehadiran karyawan dapat menjadi perjalanan bisnis, partisipasi dalam seminar, jam kerja, atau mengajar kursus pelatihan. Kehadiran yang masuk di tempat kerja manajer waktu itu menggunakan data waktu ID yang relevan.
12. Additional Information for Time Data:
Anda dapat mengatur pembayaran yang berbeda dalam manajemen waktu infotypes berbagai aplikasi (seperti kehadiran, absen, dan ketersediaan).
13. Time Manager’s Workplace:
Tempat kerja manajer waktu itu adalah antarmuka berorientasi tugas untuk menjaga data waktu dan pengolahan pesan evaluasi.
14. Recording Time Data:
Layar dan fungsi ini dimainkan di tempat kerja manajer waktu dapat disesuaikan untuk administrator waktu anda dengan menggunakan profil untuk memenuhi tugas mereka – kebutuhan spesifik.
15. Time Evaluation:
Di mySAP ERP HCM sistem, istilah “waktu evaluasi” digunakan untuk menggambarkan evaluasi kehadiran karyawan dan absensi menggunakan rekaman. Sistem waktu front-end perekaman sering digunakan untuk merekam data aktual.
16. Using Time Recording Systems:
Cara yang paling umum bagi karyawan untuk masuk kali mereka sendiri bekerja adalah dengan menggunakan sistem waktu perekaman. Menggunakan sistem waktu perekaman sangat mengurangi beban pada département HCM dan pengelola waktu.
17. Time Evaluation Driver:
Evaluasi waktu adalah kinerja dengan pengatur evaluasi waktu itu RPTIME00 mengevaluasi data waktu karyawan yang telah dicatat baik pada terminal waktu perekaman atau di infotypes manajemen waktu.
18. Principle of Time Evaluation:
Pengatur evaluasi waktu membandingkan waktu yang sebenarnya direkam dengan spesifikasi yang direncanakan dari infotype waktu kerja yang direncanakan.
19. Using the Data Determined:
Kerja lembur ditentukan oleh evaluasi waktu harus diproses sesuai dalam sistem. Sistem yang pertama harus memutuskan apakah lembur disetujui. Dalam contoh ini dimainkan di atas ada kehadiran dari kuota yang dapat dikurangkan.
20. What is CATS:
Merupakan karyawan dari Self-Service. Anda dapat menggunakannya untuk merekam waktu kerja aktual karyawan individu.
21. Prerequisites for Using CATS:
-Data entry profile: HR kehadiran masuk dan absen
-CATS HR mini-master: ditambah waktu lembar devaults infotype, jika diperlukan
-Authorizations: yang membuat atau menyetujui data menggunakan CATS
-Recording
-Evaluating
-Using Working Time
2. Planned Working Time Infotype:
Waktu kerja yang direncanakan didefinisikan dalam lingkungan bisnis sebagai periode diali bekerja dari strat untuk mengakhiri waktu, termasuk istirahat. Dengan mendefinisikan waktu kerja direncanakan untuk karyawan anda, anda menentukan berapa lama mereka harus bekerja di perusahaan anda setiap hari.
3. Recording Data in Time Management:
Untuk merekam waktu karyawan di mySAP ERP HCM manajemen waktu, seperti jam kerja, perjalanan bisnis, meninggalkan, atau substitusi, anda dapat menggunakan berbagai sistem dan metode.
4. Work Schedules — working time:
Direncanakan waktu karyawan bekerja diwakili dalam jadwal kerja. jadwal kerja yang dihasilkan dari jadwal kerja periode dan publik dan kalender libur umum. Jadwal kerja terdiri dari periode urutan set jadwal pekerjaan sehari-hari
5. Work Schedules:
Elemen sentral dalam manajemen waktu adalah jadwal kerja karyawan. Yang berisi jadwal kerja yang direncanakan spesifikasi untuk waktu karyawan bekerja.
6. Public holiday calendar:
SAP standar R / 3 sistem yang sudah berisi kalender libur umum. Anda dapat mengubah yang ada dan menentukan hari libur yang baru dalam daftar libur.
7. Daily work schedule:
Jadwal kerja harian berisi informasi tentang waktu satu hari kerja termasuk istirahat. urutan dapat mencerminkan waktu kerja reguler dan variabel. Aturan jadwal kerja meliputi semua spesifikasi yang diperlukan untuk menentukan jadwal kerja.
8. Recording Time Data — negative time management and positive time management:
Negative : merekam penyimpangan hanya dari jadwal kerja.
Positive : merekam semua kejadian waktu
9. Required Infotypes for Negative Time Management:
Di mySAP ERP HCM manajemen waktu, ada beberapa data master tertentu infotype catatan bahwa anda harus membuat untuk setiap karyawan. Data waktu manajemen disimpan dalam penggunaan data master catatan yang sama dengan daerah HCM lain, seperti gaji atau perencanaan personil dan pembangunan.
10. Types of Time Data:
Penilaian dan imbalan waktu kerja karyawan didasarkan pada rekaman data waktu . Alternatif anda dapat merekam penyimpangan dari atau pengecualian untuk jadwal kerja karyawan di tempat kerja(TMW). Informasi ini kemudian disimpan dalam infotypes yang sesuai.
11. Attendances and Absences:
Kehadiran karyawan dapat menjadi perjalanan bisnis, partisipasi dalam seminar, jam kerja, atau mengajar kursus pelatihan. Kehadiran yang masuk di tempat kerja manajer waktu itu menggunakan data waktu ID yang relevan.
12. Additional Information for Time Data:
Anda dapat mengatur pembayaran yang berbeda dalam manajemen waktu infotypes berbagai aplikasi (seperti kehadiran, absen, dan ketersediaan).
13. Time Manager’s Workplace:
Tempat kerja manajer waktu itu adalah antarmuka berorientasi tugas untuk menjaga data waktu dan pengolahan pesan evaluasi.
14. Recording Time Data:
Layar dan fungsi ini dimainkan di tempat kerja manajer waktu dapat disesuaikan untuk administrator waktu anda dengan menggunakan profil untuk memenuhi tugas mereka – kebutuhan spesifik.
15. Time Evaluation:
Di mySAP ERP HCM sistem, istilah “waktu evaluasi” digunakan untuk menggambarkan evaluasi kehadiran karyawan dan absensi menggunakan rekaman. Sistem waktu front-end perekaman sering digunakan untuk merekam data aktual.
16. Using Time Recording Systems:
Cara yang paling umum bagi karyawan untuk masuk kali mereka sendiri bekerja adalah dengan menggunakan sistem waktu perekaman. Menggunakan sistem waktu perekaman sangat mengurangi beban pada département HCM dan pengelola waktu.
17. Time Evaluation Driver:
Evaluasi waktu adalah kinerja dengan pengatur evaluasi waktu itu RPTIME00 mengevaluasi data waktu karyawan yang telah dicatat baik pada terminal waktu perekaman atau di infotypes manajemen waktu.
18. Principle of Time Evaluation:
Pengatur evaluasi waktu membandingkan waktu yang sebenarnya direkam dengan spesifikasi yang direncanakan dari infotype waktu kerja yang direncanakan.
19. Using the Data Determined:
Kerja lembur ditentukan oleh evaluasi waktu harus diproses sesuai dalam sistem. Sistem yang pertama harus memutuskan apakah lembur disetujui. Dalam contoh ini dimainkan di atas ada kehadiran dari kuota yang dapat dikurangkan.
20. What is CATS:
Merupakan karyawan dari Self-Service. Anda dapat menggunakannya untuk merekam waktu kerja aktual karyawan individu.
21. Prerequisites for Using CATS:
-Data entry profile: HR kehadiran masuk dan absen
-CATS HR mini-master: ditambah waktu lembar devaults infotype, jika diperlukan
-Authorizations: yang membuat atau menyetujui data menggunakan CATS
Langganan:
Postingan (Atom)